制作の左腕

コンテンツ制作のマネジメント、ひとりで悩んでいませんか?

クリエイターとのやりとり、外注先の対応、価格相談……制作現場の「間」を支える、もう一つの腕。それが『左腕』です。

こんなお悩み、ありませんか?

制作現場のマネジメントには、表に出にくい「間」の悩みがつきもの。
ひとつでも当てはまったら、『左腕』にご相談ください。

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外注先との連絡がスムーズにいかない

クリエイターや外注先とのやりとりに時間がかかり、認識のズレや確認漏れが起こりがち。制作の「間」に立って、進行を円滑に整えます。

02

過去のトラブルが教訓になっていない

同じようなミスやリスクが繰り返されてしまう。過去の事例をもとに、よくあるトラブルを事前に洗い出し、避ける手立てを一緒に考えます。

03

社内の意見調整に時間を取られる

関係者が増えるほど、調整や合意形成に手間がかかるもの。フラットな相談役として、進行の判断や体制づくりをサポートします。

営業・MG・ディレクターの皆様へ

皆様の
「コンテンツ制作の相談役」になります

フリーランス等の外部との協働が当たり前になった今、社内外を超えた連携に悩む方は少なくありません。 『Web制作の左腕』は、制作現場を円滑に進めるための「仕組と支え」を提供する伴走サービスです。

営業の方マネージャーの方ディレクターの方
制作の相談役として伴走するスタッフ

左腕として事業を支える
5つのステップ

制作現場における課題を1つずつ整理し、実務に寄り添いながら、体制・仕組みの改善を段階的に進めていきます。 整ったチームにも、混乱している現場にも対応可能です。

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STEP 01

ヒアリングと初期面談

オンライン面談にて、現状の体制・困りごと・過去のトラブルなどをヒアリングします。「相談するほどでもないかも」という段階でもOK。まずはお話をお聞かせください。

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STEP 02

課題の整理と優先順位づけ

面談内容をもとに、課題を構造化。「すぐ解決すること」と「中長期に整えたいこと」に分けて、進行プランを共有します。

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STEP 03

現場の安定化

納期トラブルや確認漏れなど、現場を混乱させる「足元の課題」に対して、リマインド代行やトラブル事前回避サポートで即効性のあるフォローを実施。

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STEP 04

体制と価格の整備

制作単価・受注条件・外注先策定など、継続的に利益を生むための価格設計や体制調整を行います。継続契約に向けた内製・外注バランスの設計もこの段階で検討します。

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STEP 05

「仕組み」と「属人性」のバランス最適化

完全なマニュアル化でも属人でもなく、チームの特性に応じた最適な体制を設計。「誰がやっても回る」のではなく「誰がやっても迷わない」が整うことを目指します。制作業務が安定的に利益を生むようになれば、一つのゴールと捉えます。

サービス一覧

Web制作現場の「間」を支える、仕組みと人のサポート。 社内外のやりとり、リモート体制、外注管理など、制作の土台を一緒に整えます。

簡易面談

制作に関わる悩みをヒアリング。人間関係や業務の懸案も、フラットに相談できます。

トラブル対策

過去の事例をもとに、よくあるミスやリスクを事前に洗い出し、避ける手立てを考えます。

外部委託に関する相談

外注先選びや契約のポイントをアドバイス。ミスマッチを減らし、安定した発注体制を目指します。

リマインド代行

確認漏れを防ぐリマインドを代行。業務を円滑に進める「声かけ役」です。

料金価格の相談

適切な価格設計をサポート。単発・継続・外注先とのバランスも含めて考えます。

リモートワーク体制構築

離れて働くチームでも信頼できる環境づくり。可視化・連絡・体制整備を一緒に考えます。

料金プラン

お悩みの深さや体制の成熟度に応じて、複数のプランをご用意しています。 初回面談後、状況に合わせたプランをご提案いたします。

ベーシック

20,000/月

まずは簡単に相談したい。そのような方向けにシンプルな受付窓口を設けました。

  • リマインド代行
  • 簡易面談
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スタンダード

50,000/月

今ある制作体制を見直し、少しずつ「疲れない進行」へ。現場の改善に伴走します。

  • リマインド代行
  • トラブル対策
  • 料金価格の相談
  • 外部委託に関する相談
  • リモートワーク体制づくり
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プレミアム

100,000/月

ゼロから制作体制を構築したい方向け。属人性と仕組みのバランスを見直し、制作業務を根本から再設計します。

  • リマインド代行
  • 料金テーブル設計
  • 制作業務の進行体制構築
  • 外部委託先手配に関するご相談
  • 社内外を超えたクリエイターのリモート体制構築
  • その他、仕組みづくり全般
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